GuShiio.com對話Bybit BEN、 Shunyet: 詳解15億美金被盜原因、救援進展、未來安排
編輯| GuShiio.com區塊鏈
本次Space圍繞Bybit近期遭遇的加密貨幣領域歷史上最大規模駭客攻擊事件、同時也是人類歷史上最大金額的盜竊案展開,GuShiio.com Colin對話Bybit高管Shunyet Jan和創始人Ben Zhou介紹了事件發生及之後救援的細節。 事件涉及價值約15億美元的乙太坊被盜,疑似朝鮮駭客組織Lazarus Group所為。 Bybit通過優先開放散戶提幣、分級限制機构客戶、並借助Bitget等交易所及OTC服務商的流動性支持,在12小時內恢復了全面提幣功能,現時流動性問題已解决。 然而,被盜資金追回可能性極低,公司正聯合安全團隊調查漏洞根源,涉及多簽冷錢包供應商Safe的科技問題或潜在內部失誤。 此外,Bybit強調將通過提升安全措施、優化風控流程及透明化溝通重建用戶信任,同時坦言此次事件暴露了內部流程與危機管理的不足,未來將進行全面複盤與改進。
音訊轉錄由GPT完成,可能存在錯誤。 請收聽完整的播客:
小宇宙:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/67bb1532606e5c59404b67c4
YouTube:
被盜70%乙太坊現貨庫存,已通過借貸等管道解除流動性危機
Colin: 詹老師,大家最關心的一個情况是,現時Bybit的情况怎麼樣? 對於你們而言,現時的流動性已經徹底完善了嗎? 還是說仍然存在一些流動性的缺口?
Shunyet: 好的,我們當時被盜的只是我們的乙太坊現貨庫存,大約占70%左右。 因為很多客戶在那段時間有需求,我們暫停了不少操作,根據客戶級別分批允許提幣。 所以當時散戶基本都能正常提幣,只是乙太坊無法選取。 那段時間我們的庫存確實不足,客戶提不出來。 為此,我們要感謝Grace,以及Bitget、抹茶等交易所,還有一些做市商,他們一起幫我們把庫存逐步補齊。 有些是通過借貸,有些是直接交換,但主要還是依靠橋接模式。 後來,我們滿足了所有客戶的提幣需求,大約12小時後全面開放,連機构客戶也能提幣。 現在,我們的現貨流動性已經沒有問題了。
Colin: 對,所以你們一開始的策略是優先開放散戶提幣,同時與機构客戶進行溝通,是這樣吧? 不過現在已經完全開放了,對嗎?
Shunyet: 是的,現在已經完全開放了。
Colin: 那麼主要的流動性缺口是集中在乙太坊上,對吧? 除了Bitget和抹茶以外,還有哪些機构為你們提供了幫助?
Shunyet: 我不太確定是否方便公開具體名稱,但大家熟知的那些大型OTC做市商基本都參與了支持我們。
Colin: 剛才Grace(Bitget CEO)提到,Bitget提供的資金完全不需要任何抵押,也沒有利息,甚至連歸還時間都沒有明確要求。 不過並不是每家都這樣,對吧? 有沒有其他機構提出了一些相關條件?
Shunyet: 是的,我們得再次感謝Bitget。 其他的OTC做市商可能會要求一些抵押。 比如,我們可以用公司的資金庫作為擔保,這部分資產完全足够覆蓋那15億美元的缺口。 所以我們會通過可控的管道,比如抵押USDT或比特幣來借入乙太坊。 但相比之下,Bitget的援助金額較大,而且無需任何抵押,這一點非常突出。
Colin: 那麼目前來看,你覺得整個事件已經基本平息了,對嗎? 另外,你們現在的流動性不再那麼緊張,是不是因為整體氛圍有所緩和,尤其是機构和大戶的提幣意願沒有那麼强烈了?
Shunyet: 是的,我們這邊有很多大戶。 所謂大戶,有的交易量很大,有的則是在Bybit上存了不少資產。 對於交易量大的那些客戶,我們觀察到,因為他們大多是做市商,他們可能會根據基金策略降低一些操作,但仍然有三分之一到一半的資金留在了交易所。 至於那些持有大量資產的客戶,他們的態度基本分為兩種:一部分完全信任Bybit,資金沒動; 另一部分可能會在短期內將資金轉移到其他地方。 不過,我覺得我們現在的高峰期已經完全過去了。
危機後如何恢復用戶信任:透明化複盤、公開原因並强化安全措施
Colin: 對於Bybit來說,之前Grace好像提到過,這次駭客盜走的資金大約相當於你們一年的利潤。 那麼目前來看,從安全公司或其他機構的角度分析,這筆錢很可能是朝鮮駭客所為,而且追回的可能性不大,對嗎? 這個判斷是不是相對確定的?
Shunyet: 我們當然希望能追回來,但從Lazarus Group的歷史來看,成功追回的案例非常少。 我記得以前他們唯一被追回的部分,是他們提了一些幣,比如USDT或USDC,這些可以被凍結然後重新銷毀。 但Lazarus Group在早期可能會犯一些小錯誤,比如把資金存入小型交易所。 那時候,Ben和各交易所的領導關係很好,大家也都願意幫忙凍結這些資產。 可現在,我覺得Lazarus Group已經不會再犯這種低級錯誤了,所以追回的可能性確實非常低。
另外,我還看到很多人討論,Lazarus Group現在似乎是行業裏第十四大比特幣持有者,有人提出是不是需要通過分叉(fork)來解决這個問題。 因為一個被制裁的實體成為第十四大持有者,這看起來不太好。 不過這不是我關注的重點,我們也在觀察,但這種事情不是我們能决定的。
Colin: 明白了。 還有一點,你們會不會擔心這次事件發生後,整個公司乃至交易所的行業聲譽受損,用戶和機构的信任度下降? 雖然我們知道安全問題可能是每家交易所都會面對的挑戰,而且是一個持續的課題,但不少機构和個人已經在抱怨,覺得Bybit的安全性可能不够好,這會不會導致他們未來不再信任你們?
Shunyet: 嗯,好的,我從另一個角度來看這個問題。 我是去年8月底才加入Bybit的,此前我的公司是Bybit的前三大客戶之一,我自己也做過做市商。 那時候我也見證過其他交易所的狀況,比如KuCoin、幣安,當然還有FTX的崩潰。 現在看來,幣安的情况也不錯。 我們觀察到很多交易所的情况,不得不承認,雖然有些用戶的信任可能會動搖,但我們的應對是,首先要保持透明。 我們會先調查到底是哪方面出了問題 — — 是合作的系統有漏洞,還是我們內部的規則出了錯,或者是財務部門的問題,比如為什麼沒有將資產分散到多個系統? 我們內部會進行一次徹底的複盤,然後再做决定。
等我們梳理清楚後,肯定會向大家公開,這樣才能重建信任。 我認為,要挽回局面,我們交易所的功能、產品和生態依然很有優勢,但現在最重要的是信任。 以前我們沒被駭客攻擊過,所以沒遇到這個問題,但現在首要任務是重新贏得信任。 要做到這一點,就需要非常透明,向大家解釋事件為什麼會發生、我們未來會採取什麼防範措施。 我覺得公司原本在這方面已經投入了很多資源,但今後可能需要做得更多。
Colin: 明白了。 還有一個問題,你剛才提到Bitget主動提供了無償支持。 我看其他很多交易所,比如幣安、OKX等等,也都主動表示願意提供流動性支持。 他們有沒有主動聯系過你們,或者你們有沒有主動去聯系他們?
Shunyet: 有的。 其實我在一些群裏看到,很多家交易所都主動提出了幫助。 不過,有些可能會要求押金或利息。 很多OTC服務商跟我們合作很久了,知道我們的盈利狀況,他們覺得這次駭客攻擊雖然金額聽起來很大,但最多也就是我們一年的利潤。 所以大家都認為我們還是值得信賴的,情况沒那麼糟糕。
當然,Bitget的援助金額相對較大,而且條件也更寬鬆,這是很突出的。 但還有很多其他機構也提供了支持。 我以前經歷過類似的情况,比如911事件時,我在華爾街工作,那時候雷曼兄弟連辦公室都沒了,其他公司卻主動借辦公室給競爭對手。 所以,這次看到我們這幾天很多競爭對手站出來說:& ldquo; 你們需要什麼支持嗎? 有什麼我們能幫的嗎?& rdquo; 我真的很開心。 這不是只針對客戶,而是競爭對手之間也展現了這種態度。 我覺得在加密貨幣行業裏,這種凝聚力真的很特別。
Colin: 對,瞭解。 用戶現在當然可能覺得討論這個還為時尚早,但我看到有用戶在問,Bybit未來有什麼管道來挽回用戶的信心? 我覺得現在談這個是不是有點早,你們當下針對這件事的目標是什麼,後續需要做些什麼? 有沒有一個規劃,或者你能透露些什麼?
Shunyet: 我們現時還在研究,但第一件事我剛剛提到過,就是要把信任放在首位。 要重建信任,我們的安全性必須大幅提升,這是第一步。 除此之外,我們會回歸Bybit原本的有機增長模式,我們非常瞭解散戶的需求,也很擅長服務散戶和VIP客戶。 我認為時間是最好的工具,只要我們把這件事處理好,信任自然會回來。
Colin: 明白了。 那現在整個公司的士氣如何? 面對這次人類歷史上最大規模的盜竊案,公司內部員工的狀態和士氣怎麼樣?
Shunyet:Ben是一個很特別的人,他總是專注於如何解决問題。 他會問大家:我們現在的問題是什麼? 比如,是缺少庫存,還是缺少信任,或者其他什麼? 我們各個部門會針對每一個問題成立專門團隊來解决。 現在的重點是我們要深入瞭解到底哪裡出了錯 — — 是我們的SOP(標準操作流程)有問題,還是合作方有問題? 先把這些問題解决掉。
第二步是,安全性提升之後,我們要確保流動性更好。 客戶來到我們平臺,需要良好的流動性。 所以我們會跟各個做市商溝通,看看他們需要什麼支持,短期內有什麼特別的協助管道能把這個做好,讓用戶體驗逐步恢復到原來的水准。 這是我們最直接的前進方向。
另外,我們也在考慮一些可能沒想到的合作夥伴。 因為這次事件,我們可能需要重新處理一些事務,甚至向大家披露更多資訊。 比如,我們的儲備證明本來是一個月更新一次,現在我們考慮在這次事件處理完後再次發佈一個,採取這些行動來增强透明度。
安全問題的改進討論:多簽管理、審批流程及員工管理
Mirror: 因為這次安全事件涉及多簽的問題,我想問一下,你們針對多簽會有專門的陞級方案嗎? 之後會怎麼處理?
Shunyet: 好的,我們一直覺得多簽安全問題不算太大,因為我們用的是Safe這樣的工具,應該挺可靠的,對吧? 不過這次事件後,我們確實提出了幾個解決方案。 首先,不管用哪種科技,我們覺得它很安全,還是會繼續使用多種不同的管道。 另外,在多簽管理上,現在簽名許可權集中在四五個人手上,未來可能會分散,比如將不同幣種的許可權分配給不同的人。 還有,以後的冷錢包必須分散,不能再把這麼大的資產放在一個錢包裏。 這些我們在討論時都覺得很簡單,事後想想,怎麼之前沒想到? 但這就是我們未來一定會去做的事。
Mirror: 明白。 有沒有考慮過把冷錢包和熱錢包的地址直接加入白名單,然後固定下來?
Shunyet: 這個可以考慮,但有時候這樣會降低靈活性。 不過,這確實也是一個解決辦法。
Mirror: 嗯,對,因為我看到很多人提的方案是,你們可以先做一次預演,看看執行結果是否透明。 我還覺得可以再往前一步,比如在執行簽名之前,先進行一次檢查,直接對位元組碼做詳細分析和解析,再做一些預演。 這樣可能會緩解這類攻擊的風險。
Shunyet: 嗯,這個建議我確實會帶給我們的安全部門討論。 我的背景偏向交易,所以這方面我會交給專業團隊去評估。
Mirror: 還有一個之前的事,2022年那起員工修改Excel錶數據的事件 — — 雖然不算盜竊。 那件事之後,你們有沒有針對整個CRS(客戶關係系統)流程進行陞級?
Shunyet: 有的。 我覺得很多時候,發現問題後就要改進。 那件事已經是很久以前了,當時我們就差不多改好了。 現在我們的審批流程有了更多管控措施。 因為一開始,我也遇到過這種情況,很多交易所的科技很先進,但中後臺的系統或流程相對簡單。 我們公司成長很快,有些地方沒做好,但現在各個部門都已經調整了。 即使是一些很簡單的內部事務,也需要走審批流程。 有時候會覺得有點煩,但這樣就不會再遇到類似問題了。
Mirror: 對,因為這一點其實挺關鍵的。 交易所業務涉及到資金,檢查的東西可能會更複雜。 我還有一個問題,今年很多人提到Bybit,實際情況也是如此,它抓住了很大紅利,一躍成為三大交易所之一。 這樣會不會導致你們人員大幅擴張? 會不會對現有的風控結構產生影響?
Shunyet: 其實Bybit的員工數量比我們的一些競品要少一點,因為我們很注重選擇符合Bybit文化的人。 不是隨便誰都能簡單加入的,所以我們的招聘流程相對會比較長。 我們業務發展很快,但引進人才的速度有時候會比業務增長慢。 不過,不管是風控、業務還是產品方面,我們都在堅持這樣做。
將聯合外部團隊追跡資金,回滾乙太坊可能性低
Mirror: 好,那我就繼續問了。 剛才詹老師提到這筆錢可能找不回來,但我看了社區的一些討論和駭客的操作,覺得即使找不回來,駭客想完全拿走這筆錢的概率也不高。 不過,我看到社區有人說駭客在對這些乙太坊做一些自毀的操作,想請Ben老闆確認一下。
Ben: 我可以跟大家說一下我們現在在做的事。 我們的安全團隊已經聯系了好幾個外部合作夥伴,國內比較知名的慢霧也在配合我們進行全域追跡,包括和鏈上分析公司一起回溯當時發生了什麼,試圖弄清楚這次駭客事件到底是怎麼發生的。 到目前為止還沒有定論,因為這次事件有幾個可疑點跟以往不太一樣。 首先,它並不是我們的熱錢包體系出了問題,而是我們用來存放多簽冷簽乙太坊的供應商Safe出了狀況。 我們還不確定是他們的服務器有問題,還是我們每個簽名的使用者介面環節出了錯。 這是我們正在調查的第一個方向。 至於你們提到的資金追跡,從我們角度看,這些乙太坊要被洗出去沒那麼容易。 我覺得這是一個漫長的過程,駭客會慢慢嘗試各種洗錢手段。 這次事件規模很大,但讓我感到慶倖的是,整個行業非常團結,大家都在幫我們,我們很感激。
其實,只要駭客把資金轉移到某個跨鏈橋,我們幾乎能立刻定位到,然後請跨鏈橋協助凍結。 所以這15億美元要完全洗乾淨,我認為需要很長一個週期。 其次,關於自毀,我們沒看到任何迹象。 他費那麼大勁偷過去,為什麼要自毀呢?
Colin: 不是自毀,是Mantle那邊搶救了這筆錢。
Ben: 對。 如果駭客現在嘗試任何再質押協定,我們應該都能採取一些手段應對。 所以他現在也在跟我們對峙,我們請了一堆人盯著他,他現時處境也有點尷尬。 最後,確實有人,包括一些頭部項目和網上幾個大V,提出乙太坊能不能考慮整體回滾。 但大部分觀點認為,上次回滾是因為30%的乙太坊被盜,而我們這次雖然金額很大,但占總量只有0.3%到0.4%左右,所以他們應該不會考慮回滾。 不過我們也在嘗試聯系Vitalik(乙太坊創始人),看看他能給我們什麼建議。
Colin: 那你會要求或請求他去做回滾嗎?
Ben: 我們會跪求他們伸出援手,哈哈。 但能不能配合,就得看他們的考量了。
危機的具體應對:如何恢復流動性、優化安全性原則及後續計畫
Colin:Ben, 我剛才其實也問過詹老師了。 現在你覺得流動性已經完全恢復了嗎? 包括Grace之前提到,可能你們已經不太需要外部支持了。
Ben: 對,我得在這裡特別感謝那些迅速伸出援手的夥伴。 Bitget應該是第一個幫我們的,而且完全沒提任何條件,真的就是拔刀相助,連契约都沒簽,直接就提供了幫助,非常感謝。 還有抹茶和派網,這三家一直在借給我們乙太坊,真的幫了大忙。
現在我們的整體情况已經完全穩定了。 大概在12小時左右,我們的出入金水位就恢復正常。 我當時在Twitter上發了消息,我們的出金系統已經沒有任何積壓,所有出金請求都處理完了。 現在跟事件發生後的第二個小時 — — 也就是最高峰時期相比,系統面臨的不是出金壓力,而是整體抗壓能力的問題。
出金系統從來沒見過這麼多人同時提幣。 當時我們做了系統維護,調整了鏈上手續費,優化了風控體系,還處理了一堆相關事務。 同時,我們在後臺連絡人借乙太坊來補缺口。 現在,整個流動性已經完全沒問題了。
Colin: 你們之前有沒有演練過類似場景? 比如一旦發生這種事,第一步、第二步應該怎麼做?
Ben: 對,我覺得很多人,包
原文網址:https://zh.gushiio.com/kuai/2658.html