Web3沉默法則：兩年學發幣，一生學閉嘴

加密龐氏啟示錄。

撰文：佐爺

人會用兩年時間學說話，然後用一生時間學閉嘴。

在幣圈的喧囂下，成功和成名是同義詞，從流量到變現甚至不存在距離，因為圍繞的就是資產發行和回收行業，也可以稱為財富的再分配，出名也就成為每個從業者的剛需。

VC不再高端，而是熱衷於每日推特衝浪連結項目；

CEXs化身情緒按摩大師，在X/TG/微信群來回倒騰資訊，確保公關危機可控；

男女BD在流量和流浪之間徘徊，辛辛苦苦的高薪水燒進二級尋求暴富之綺夢。

如果僥倖不踩這些坑，或者僥倖危機公關逃出生天，就會獲得最大的流量，套用下公式，流量可以轉瞬變為交易量，有人說幣安的利潤是500億美元，也有人說Bitget年終獎50個月。

真真假假，領先之勢毋庸置疑，但是領先能到何時？

領先者的困境&mdash；& mdash; 自重過大

FUD Solana和懷疑幣安要出售都無必要，Solana從一開始，走的就是「單機鏈」模式，這是其高性能的根本來源，Jump的操盤能力，SBF的直接造宣稱，都不過是在配合Solana，而不是單方面利用。

幣安的道理與之類似，幣安的經營不存在問題，存在問題的是2017年的幣安無法在2025年生存，如果CZ被强行質押4個月，後來者都無法超越，那麼現在CZ跟不上時代更不是問題。

幣安的問題只有自己，或許可以稱為「被自重壓垮」：

內部的利益小集團和人浮於事，從Trust Wallet被OKX Web3 Wallet甩到車尾燈都看不見，到員工頻繁和用戶起衝突，反而是聯創何一和CZ在安撫市場，這簡直是反馬克思主義一般的黑色幽默，本來應該是員工養活公司，老闆剝削員工，現在更像是老母雞護著黃鼠狼。

2017年的幣安在全球套利，在禁令之下接下火幣和OK外逃的用戶和流量，這是幣安起家的天時，而全球性的遷移，將離岸交易所優勢發揮到極致，這是地利，再有就是處理聯創之間、外部投資人和公司之間的衝突，這是人和，非常明顯，現在天時不再，美國司法部事實上成為幣安的天，地利消失，Binance、Labs和BNB Chain天各一方，生態合力無法明說，人和更沒有，高學歷員工沒有大高職BD只想搞錢的純粹。

當TST、 CZ’ s Dog的連續劇接連上演，在Four. Meme在Pump. Fun賺了上億之後才開始發力，當AI Agent和Meme消失之後， CZ開始研究AI Agent和BNB Chain的結合管道。

Web3沉默法則：兩年學發幣，一生學閉嘴插图1

英雄遲暮，不過如此。

事已至此，唯有自救，BNB將成為真正的Web3資產，需要承擔連結後監管時代BNB Chain和幣安的職責，賦能BNB即可以保證幣安在CEX中的地位，Kaito給BNB持有人的空投只是開胃菜，接下來如何將BNB Chain真正做成一條鏈，而不是幣安的附屬鏈至關重要，錢包已然指望不上，CZ需要給自己留一張進入未來鏈上生態的門票。

在很多人的記憶裏，對BNB Chain的印象還停留在上個週期BSC土狗時代，現在CZ開始重學幣圈玩法，從幣安徹底退出後，驗證自己是撿漏之王還是貨真價實的創業者的機會來了。

追趕者的宿命&mdash；& mdash; 做多錯多

PI的攻城掠地只驗證了一件事，$ TRUMP的破圈效應不如21年馬斯克喊單狗狗幣，我之前對川普幣非常看好，不是看好幣價，而是看好出圈效應。

但是很可惜，川普的PUMP過强，導致DUMP巨大且時間太短，21年狗狗幣是慢慢的漲，馬斯克選擇暗示而非公開站臺也讓狗狗幣走出獨立行情。

在川普之後，Solana發幣集團選擇的總統都存在這個問題，政治人物的傷害連帶效應遠比藝員複雜，為什麼總統幣單個週期和整個週期都如此短暫（從特朗普到米萊，滿打滿算一個月），可能是解構政治嚴肅性的反噬太嚴重。

所以OKX選擇向PI投降，漣漪效應技驚四座，Bybit接受也好不接受也罷，甚至是Binance都撿起來投票上幣的復古玩法，雖然並不一定上幣，但是驗證了OKX棋行險招的正確性&mdash；& mdash; 讓行業跟著自己的節奏走，甚至指揮行業龍頭的脚步。

當然，PI上幣之後，必然會向旁氏的既定路線走去，但是幣圈的巨大好處就是大家都知道這是旁氏，這是跟傳統金融最大的區別，傳統金融是不承認穿皇帝的新衣，幣圈是選擇承認。

你不喜歡可以做空，這是何一的回答，在Bitget的體系裏，我不喜歡你還要說出來，你說城門樓子我說胯骨軸子，但還是那句話，幣圈的層級太少，公共輿論和私人話語量子糾纏，無法分離的宿命導致危機無限放大。

圖片說明：各CEXs上幣表現，圖片來源： Animoca Brands Research

「逝者如斯夫，不舍晝夜」老外解釋：孔子站在河邊，指著漂浮過的一具屍體說「看到沒？未來你就是如此。」

對於追趕者而言，你要持續做對的事才能獲得一點點的用戶信任，但是反過來，做一次錯事可能就是滅頂之災，但是追趕者不能不做事，否則穩定的格局天然利好最大份額的領先者，於是乎，員工持續存在時間4個月的行業訓練營順利誕生，這情况就是閻錫山來了都活不到半年。

領先者存在諸多問題，但是體量優勢壓倒一切，所有的錯都可以被BNB的一次代幣空投，一次簡單的價格上揚而掩蓋，隨後歲月靜好。

幣圈大廠會更像互聯網，互聯網會更像國企，一切都在體制化，成為既有秩序的一部分。

結語

拼多多靠壓縮員工上廁所時間追趕上京東，成為中國第二，而Temu開戰Amazon，兩個市場的第二就是全球第一，現在幣圈追趕者們也會學習互聯網5/6年前的策略，一句話，更卷、更多瓜的CEXs會是2025年的主旋律，他們並不會快速被Hyperliquid等DEX完全取代，更不要說JUP等Solana系DEX的自殺之舉。

Solana會不會成為BTC/ETH之後的第三條鏈懸而未決，現在BNB Chain也要加入戰局。

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