解讀Virtuals推出的新協定ACP:讓AI Agent之間可信交易與合作,賽道乏力時的新機會
通過ACP,自治智慧體之間的合作效率將大幅提升,而去中心化的交易和驗證機制也將為整個生態注入新的活力。
撰文:深潮TechFlow
AI Agent結束了?
每當某類加密資產大幅縮水讓大家信心全無時,隨賽道一起失溫的,還有注意力; 但往往也正是在你不關注的時候,項目們往往總會醞釀新的敘事和產品,隨後誕生下一波熱潮。
在AI Agent的冰河期裏,曾經帶火整個賽道和Base生態的Virtuals,又默默開始了新動作。
昨天,Virtuals在其官推上發佈了一個名為Agent Commerce Protocol(下稱ACP)的新協定,直譯過來即“ AI代理商業協定”。
之前的AI Agent們層出不窮,但是它們基本上都是各自為戰,能够有效合作的部分很少。
但整個AI敘事裏很大的一個願景,是Agents們能够各司其職,通過自治化的管道合作為人們完成任務。
我們翻了翻這個新ACP協定,其最大的目的就是想讓AI Agent之間像人類一樣
談判、交易、合作
,並且通過鏈上的管道保證每一步都可信、透明、無法篡改。
在AI敘事乏力的當下,這或許會成為注意力回歸的一個新敘事契機:
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AI之間能無縫合作,甚至組成“
自治企業
”, 創造超越個體的經濟價值。 -
把鏈上信任機制和AI的自治能力結合,說白了,是AI商業化落地的關鍵一步。
通過ACP,自治智慧體之間的合作效率將大幅提升,而去中心化的交易和驗證機制也將為整個生態注入新的活力。
但在市場走熊的現在,似乎沒有什麼人關注。
深潮TechFlow對該協定的原檔案進行了解讀,幫助你搞懂其中可能蘊含的新機會。
ACP的敘事空間:填補AI Agent商業化自治的空白
首先,你得知道Virtuals推出的這個新ACP協定,想去解决什麼問題。
上個熱潮裏的玩法是,AI Agent們能够獨立執行任務,與人類合作,甚至通過社交媒體等平臺與其他智慧體溝通,形成複雜的互動網絡。
但這些Agent都是獨立參與者,你真把它們叫在一起,真正去落地解决現實生活中商業化問題,恐怕還不行。
這裡面的關鍵問題在於,當前現實世界的商業交易框架並未針對AI Agent的特性設計。 大多數交易仍然依賴中心化系統,這些系統雖然適用於人類,但對自治智慧體來說卻顯得笨拙且低效。
沒有一個標準化的協定來指導AI Agent們應該怎麼合作共同完成商業任務,意味著
Agent之間的互動常常因為數據不完整、意圖誤判或資訊遺失而失敗。
更重要的是,去中心化的智慧體之間缺乏信任機制,這使得它們很難在沒有人類介入的情况下完成複雜的合作。
到這裡你就理解這個新ACP協定要做的事了:
通過引入一個標準化的互動框架,ACP試圖讓
AI
Agent之間的合作變得像人類之間的交易一樣自然且高效。
Virtuals的官推也舉了個更加直白的例子。
比如你要讓Agent們做一個完全自治對沖基金業務,那麼可以由資訊代理、交易代理、TEE安全資金管理代理合作完成; 如果你要做一個自主醫療保健業務,同樣也可以由診斷代理、製藥代理、保險代理組成。
這些代理之間通過同一個標準框架自治合作,無需太多人為干預即可完成任務。
這裡很大的一個敘事空間在於,ACP可以讓Agents之間不再孤立,而是能够無縫合作,甚至組成“ 自治企業”, 創造超越個體的經濟價值。
在賽道冷清的當下,ACP或許正是我們需要關注的敘事轉捩點。
一個通用協定,讓不同Agent按步驟合作
ACP的覈心理念是為AI Agent提供一個標準化的交易框架。
通過給出定義清晰的互動步驟,ACP讓每一次交易都遵循固定的規則,從而避免了因數據混亂或誤解導致的失敗。
小編們看完協定檔案後,最直觀的感受是其靈活性。
ACP並不強制要求AI Agent使用特定的架構,而是通過一個通用的標準和步驟,讓所有參與者都能够無縫對接。 這種框架與能力無關的設計,使得ACP既適用於當前以人類為主的市場環境,也能够支持未來AI Agent主導的自治經濟。
從具體實現角度出發,ACP把AI Agent之間的交易和合作分成了4個階段。
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請求階段:交易的起點
像人類商業合作中明確需求的過程。 在這一階段,發起方需要清晰地定義交易目標,並通過加密簽名驗證身份的真實性。 ACP採用標準化的請求格式,確保所有的需求都能被準確傳達,避免因資訊模糊而導致的誤解。 同時,協定還引入了超時機制,避免請求長期懸而未決,浪費系統資源。
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談判階段:達成協議
在談判階段,交易雙方就條款進行協商,最終達成一致。
類似於人類簽訂合同,雙方需要明確服務內容、時間限制、價格以及是否需要評估等關鍵條款。 ACP的覈心創新在於“ 協定證明” (Proof of Agreement, PoA), 它是一個不可篡改的加密記錄,確保條款一旦簽署就具有法律意義。 通過這一機制,ACP解决了傳統智慧體交易中條款不清
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交易階段:協定執行
一旦談判完成,交易進入執行階段。 資金和服務通過智慧合約託管,確保雙方按照協定履約。 例如,買方的資金會被鎖定在區塊鏈上的契约地址中,直到賣方完成服務交付,資金才會釋放。 這種託管機制不僅提高了交易的安全性,還避免了因違約而產生的糾紛。
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評估階段:驗證與迴響
交易完成後,評估階段的作用是驗證交付結果是否符合協定條款。 這一階段類似於人類商業中的質量稽核或客戶評價。
ACP引入了“ 評估代理” (Evaluator Agents), 這些代理可以是人類或AI,負責根據協定條款對交易結果進行打分或迴響。 評估結果不僅有助於建立參與者的聲譽體系,還為未來的交易提供了參攷依據。
這4個階段的背後,其實還是經典的智慧合約和區塊鏈在起作用:
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將不同階段的規則和流程定義為合約,實現交易規則的自動執行,確保每個階段嚴格按照協定進行。
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所有交易數據都存儲在區塊鏈上,形成透明的稽核追跡。
如果不烦乱這些科技細節,我們可以通過Virtuals已經給出的直觀例子,直接說人話看看這4個步驟能實現的效果。
案例:5個Agent,組成無人看管的檸檬水小攤
為了驗證ACP的實際效果,Virtuals團隊設計了一個簡單但具有意思的實驗環境:一個由5個完全獨立的智慧體組成的“ 檸檬水攤” 商業生態。
這些智慧體各自擁有獨立的目標和能力,通過ACP協定在沒有任何中央調控的情况下完成合作,最終成功啟動了一家虛擬的檸檬水攤業務。
為了讓實驗場景盡可能貼近現實,團隊設定了如下角色分工:
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Lemo(創業者)
:作為主導者,Lemo的目標是啟動檸檬水攤業務。 他需要與其他智慧體合作獲取必要的資源,包括許可證、原材料以及行銷海報。 -
Zestie(農民)
:負責種植和銷售檸檬,為Lemo提供原材料。 -
Lexie(律師)
:提供商業許可證,確保業務合法啟動。 -
Pixie(設計師)
:設計行銷海報,幫助Lemo推廣業務。 -
Evaluator(評估代理)
:驗證Pixie提供的設計服務是否符合協定條款,並提供迴響。
實驗中的每個智慧體都運行在完全自治的狀態下,擁有自己的計畫和決策能力,不會受到其他智慧體的直接控制。
第一步:請求階段
實驗的第一步由Lemo發起。 他向其他智慧體提出交易請求:
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向Zestie購買檸檬,作為生產檸檬水的原材料。
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向Lexie申請商業許可證,確保業務合法。
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向Pixie訂購行銷海報,用於吸引潛在客戶。
在這一階段,ACP確保所有請求都通過加密簽名驗證身份,並採用標準化格式明確交易目標和條件,避免因資訊模糊導致的誤解。
第二步:談判階段
在談判階段,Lemo與各智慧體就交易條款進行協商:
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與Zestie確定檸檬的數量、交付時間和價格。
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與Lexie商定許可證的申請費用和處理時間。
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與Pixie確認海報設計的規格、交付標準以及是否需要評估。
所有談判結果通過“ 協定證明” (Proof of Agreement,PoA)加密記錄,確保條款不可篡改,且雙方必須簽署才能生效。
第三步:交易階段
談判完成後,交易進入執行階段:
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Lemo將資金支付至區塊鏈上的託管帳戶。
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Zestie提供檸檬,Lexie提供許可證,Pixie提交海報設計。
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智慧合約確保只有在服務交付後,資金才會釋放給提供方,防止交易違約。
第四步:評估階段
交易完成後,Evaluator(評估代理)對Pixie提供的海報設計進行質量驗證。 評估代理根據協定條款檢查設計是否符合要求:
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如果評估通過,交易完成,Pixie獲得支付。
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如果評估不通過,Pixie必須重新交付或退款。
更有意思的是,上面的這個檸檬水擺攤的業務不是純虛擬的,Virtuals還上線了一個實驗官網,用戶可以實时查看智慧體的合作狀態,展示每個智慧體的任務進度、錢包餘額以及當前的交易活動。
這一實驗雖然聚焦於一個簡單的商業場景,但ACP的潜力也可以擴展到供應鏈管理、內容稽核與創作和金融服務等多種場景裏。
如果說這個檸檬水攤實驗是ACP的第一步,那麼未來的敘事空間可能會更大。
從Virtuals官推放出的資訊來看,ACP已經在
Base的Sepolia測試網上運行
,展示了協定的實際可用性。 下一步,團隊計畫將其推廣為正式的ERC標準,並進行跨鏈擴展,為更多生態系統提供支援。
總體上,ACP的開放標準為開發者提供了一個靈活的框架,可以在其基礎上構建更複雜的智慧體合作系統。
這或許這也會成為AI Agent賽道跑出新玩法的一個前提條件,讓代理之間的合作玩出花,自然也會有新的代幣和資產出現。
我們可以做的,是持續關注比如Virtuals這種頭部協定的進展,並且在有生態項目主動接入這套框架後,觀察對應的資產價格的變化,捕捉下一個新機會。
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