Astar-Soneium聯盟:Web3主流化的行程案例分析
當前市場下,區塊鏈如何才能融入日常生活?
要點總結
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全球娛樂巨頭索尼集團通過乙太坊Layer 2網絡“Soneium”進軍Web3市場,憑藉其龐大IP庫與全球用戶基礎,有望引領Web3主流化行程。
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Astar Network作為Soneium的覈心合作夥伴,憑藉多年主網運營經驗助力其生態建設。 ASTR代幣將成為Soneium的核心資產,雙方預期產生强協同效應。
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Soneium上線兩周吸引超170個項目入駐, Yay! 與娛樂平臺Yoake等案例展示了區塊鏈無縫融入生活的潜力,為Web3大規模應用提供範本。
1.索尼集團開啟新篇章
來源: Tiger Research
2025年1月,索尼集團通過子公司索尼區塊鏈解決方案實驗室(Sony BSL)推出乙太坊Layer 2區塊鏈網絡Soneium,正式進軍Web3。 這一動作引發行業高度關注,因其延續了索尼在科技與文化融合上的創新傳統。
對大型企業而言,自建公鏈極為罕見,主因是Web3的三大挑戰:
監管不確定性
、
未經驗證的商業模式
及
高昂基建成本
。全球巨頭尤其需權衡合規風險。
索尼選擇迎難而上,源於其刻入基因的“創新者精神”。 從類比向數位轉型的陣痛中,索尼汲取了寶貴經驗,形成了“主動創造新增長引擎”的戰略思維。 如今,這一思維正被應用於Web3領域。
Astar Network成為索尼集團Web3戰畧的理想夥伴。 自2019年起,Astar在波卡(Polkadot)生態中積累的科技能力與運營經驗,將加速索尼的Web3願景落地。 值得注意的是,
ASTR代幣將成為Soneium的核心資產
,雙方通過科技與生態的深度綜合,共同推動Web3主流化。
本報告將解析Soneium與Astar Network如何重塑Web3行業格局,探討索尼集團與Astar Network的協同潜力及其對Web3普及的推動力。
2. Soneium:走向主流
來源: Soneium
Soneium是基於OP Stack構建的乙太坊Layer 2主網,由索尼集團與Startale通過合資公司索尼BSL共同打造。 Startale貢獻了自2019年運營Astar Network積累的區塊鏈經驗,索尼則注入全球用戶與IP資源。 這種組合使Soneium具備加速Web3主流化的潜力。
2.1 Soneium:索尼集團的覈心戰畧支柱
Soneium不僅是區塊鏈項目,更是索尼集團數位戰畧的延伸,可能成為連接其多元業務的紐帶。 鑒於索尼在娛樂產業的領導地位,這種綜合或對Web3普及產生深遠影響。 理解索尼集團的戰畧願景,是評估其潜力的關鍵。
2024年索尼集團企業戰略會議,來源:索尼集團
索尼集團在2024年公佈的《2025-2027年戰略計劃》中提出“超越邊界,最大化集團協同效應”願景,強調跨部門合作以加速數位創新並開拓新收入來源。
Soneium的區塊鏈網絡可能成為綜合索尼集團資產的數位生態基石。 以下分析從短期與長期視角探討其業務綜合的可能性。
2.1.1短期視角:强化既有Web3業務綜合
索尼集團對Soneium的初期綜合將基於其現有Web3業務:2022年推出的NFT平臺SNFT,以及2023年通過收購WhaleFin並更名的加密貨幣交易所S. BLOX。
2025年索尼集團Web3業務發佈會,來源:索尼
S.BLOX
可能成為Soneium生態的關鍵入口,充當傳統資產與Web3資產的橋樑。 通過集成類似Backpack的交易所-錢包功能,S.BLOX可提供比現有Web3錢包更安全的資產管理體驗。
來源:索尼
索尼集團旗下多家子公司正通過SNFT-Soneium拓展Web3項目:
-
索尼影視娛樂(日本)
:為在Amazon Prime Video購買指定內容的用戶提供獨家內容訪問權; -
索尼音樂娛樂法國
:為紀念音樂與Web3社區“Sunny B. 1991”成立兩周年發行限量版NFT; -
索尼音樂出版(日本)
:推出與女團“SANDAL TELEPHONE”演唱會聯動的NFT活動。
這些項目旨在通過NFT增强粉絲互動與數位內容分發,探索與受眾連接的新管道。
2.1.2長期視角:娛樂與金融產業的深度融合
儘管索尼集團尚未公佈Soneium在已提及項目外的具體計畫,但其長期潜力值得關注。
娛樂業務占索尼集團收入的60%,且其掌控內容生產與分發全鏈條。 這種集中性雖帶來風險,但Web3科技可能開闢新增長路徑。
早期迹象顯示創新潜力:
索尼互動娛樂
的區塊鏈專利(尤其是遊戲內NFT)暗示PlayStation生態可能與Web3結合,例如NFT遊戲資產與加密貨幣支付功能。
來源:索尼音樂
索尼音樂與索尼影視
可通過Web3科技啟動海量IP。 索尼音樂已測試基於藝人IP的NFT,並探索音樂版權的Web3應用。 憑藉音樂、動漫、遊戲等內容組合,索尼或通過Web3開闢新收入來源。
來源:索尼銀行
索尼金融集團
雖已分拆,但仍與索尼集團保持密切合作。
索尼銀行是銀行業區塊鏈應用的先行者:與SNFT合作推出用戶友好的NFT管理應用CONNECT; 試點穩定幣項目; 成為日本首家提供貸款資產證券化代幣(STO)的銀行。
Soneium可能通過新型數位服務連接索尼業務。 例如:PlayStation用戶使用索尼金融集團開發的穩定幣支付; 粉絲買賣代幣化的娛樂IP資產。 這些應用將Web3科技融入日常服務,支持索尼集團的戰略目標。
2.2 Soneium生態關鍵案例
Soneium致力於構建超越索尼集團的包容性Web3生態,聚焦用戶體驗友好的應用場景。 用戶可通過熟悉的應用訪問區塊鏈服務,無需理解底層科技。 此策略已見效——上線兩周即吸引超170個項目入駐,其中消費級應用占比最高。 下文解析Soneium生態中的代表性應用。
2.2.1 Yay!: 以SocialFi連接Web2社區,為日常生活注入獎勵機制
來源: Yay!
Yay! 是日本熱門社區平臺,自2020年上線以來用戶超1000萬,擁有超10萬個活躍社區。 該平臺展示了Web3如何在不改變用戶體驗的前提下提升社交媒體價值:成員因社區貢獻獲得獎勵,所有區塊鏈互動由平臺後端自動完成。
在Yay! 上,用戶通過社區貢獻賺取EMPL代幣,可用於平臺內購買物品、贈送禮物,或兌換為
YAY代幣提現為現金。 此機制讓用戶無需處理複雜加密交易可享受代幣經濟紅利。
來源: Yay!
Yay! 同時服務Web2與Web3用戶:
傳統用戶
賺取積分並在應用內消費;
加密用戶
可將資產上鏈參與質押、提供流動性等DeFi活動。
其對Web3用戶的吸引力已顯現——與乙太坊和ASTR聯動的質押活動吸引2000萬美元參與。 通過為兩類用戶創造價值, Yay! 成功架起Web2與Web3的橋樑。
2.2.2 Yoake:用區塊鏈革新粉絲文化
來源: Yoake Space
Yoake是由日本知名製作人秋元康與Startale聯合開發的娛樂粉絲區塊鏈平臺。 秋元康曾打造首創粉絲投票機制的偶像團體AKB48,此次創新使Yoake在Soneium Spark孵化計畫中斬獲娛樂類獎項。
來源: Dune, Tiger Research
Yoake利用區塊鏈解决粉絲社區的常見痛點:投票操控與版稅分配不透明。 平臺將所有投票記錄於Soneium鏈上,形成可驗證的透明系統。 粉絲可通過社交媒體帳號投票(無需加密錢包),區塊鏈記錄由平臺自動完成。 此系統支援從偶像團體演出曲目選擇到時尚競賽投票等多種活動。
Yoake體現了Soneium的區塊鏈採用邏輯:
解决問題優先於科技展示
。如索尼BSL總監渡邊聰所言,這是“市場拉動”(Market Pull)策略——先識別需求,再以科技解决,而非先建方案再找場景(Technology Push)。 Yoake通過提升粉絲社區公平性與透明度踐行此原則,區塊鏈僅作為底層解決方案存在。
Yoake將在Soneium上線YOAKE代幣,用於獎勵活躍粉絲並衡量社區參與度。 此模式或成為娛樂行業傳統服務區塊鏈化的範例。
3.為何選擇OP Stack? 穩固基建與可擴展性
Soneium基於Optimism的OP Stack構建乙太坊Layer 2,而非從零開發新鏈。 這一選擇源於對Layer 1開發挑戰的清醒認知:建立網路安全與生態需投入大量資源與時間。 借助Optimism的成熟基建,Soneium可專注於開發用戶導向的服務並推動採用。
作為乙太坊Layer 2,Soneium繼承乙太坊的覈心優勢:
EVM相容性
:支持現有乙太坊工具(如錢包、智慧合約);
安全性
:為索尼IP提供可靠保護;
開發者生態
:接入乙太坊龐大開發者社區。
來源: Optimism
Soneium計畫通過OP Stack加入Optimism的“超級鏈”(Superchain)網絡,與Base、World Chain、Unichain等OP Stack鏈互聯,擴展能力邊界。 擬議的Optimism交互操作協定(Optimism Interop Protocol)將增强鏈間直接通信(無需經過乙太坊主網)。
通過依託乙太坊安全性與OP Stack擴展科技,Soneium為快速增長奠定基礎。 這種務實態度體現其目標:
利用現有方案加速Web3採用,而非重複造輪子
。
4.同一願景,雙網協同:Soneium與Astar的合奏
來源: Astar Network
由Startale運營的Astar Network預計與Soneium深度協同。 儘管Astar基於波卡、Soneium基於乙太坊,二者的差异可能形成互補優勢並最大化協同效應。
分析Astar Network的優勢有助於評估Soneium的潜力,尤其是雙網合作的可能性。
4.1生態融合:共建主流化集體生態
來源: Astar Network
Astar Network與Soneium雖獨立運營,但可發展互補能力:
Astar
為Soneium早期增長提供流動性與生態資源;
Soneium
作為OP Stack Layer 2,助Astar從波卡生態擴展至乙太坊生態。
Astar對WebAssembly(WASM)與乙太坊虛擬機器(EVM)的雙重支持,使其具備連接波卡與乙太坊生態的能力。 與Soneium合作可能加速這一跨鏈擴展。
Astar的生態管理經驗可為Soneium提供參攷:通過大規模代幣銷毀與dApp質押V3有效管理生態流動性,為用戶與dApp項目提供更優激勵; 儘管設定7%的基礎通脹上限,但通過持續改進保持代幣水准穩定; 2024年12月啟動鏈上治理,轉向社區主導決策,論壇活躍討論生態發展。
Astar與Soneium共亯超越科技綜合的願景:
將Web3帶給主流用戶
。Astar的“進化階段1.5”將正式連接雙網,形成共亯生態。 通過Chainlink的CCIP與LayerZero科技實現鏈間無縫通信,構建更永續、可擴展的Web3生態。
4.2 ASTR:雙網共生的戰畧支點
4.2.1以ASTR代幣奠定初期基礎
Soneium利用Astar Network的ASTR代幣啟動生態,解决新網絡常見的冷開機難題。
ASTR已在幣安、OKX、Upbit等主流交易所上市,為Soneium提供現成流動性。 使用成熟代幣(而非發行新代幣)使Soneium比BASE等需單獨上線的網絡更高效構建生態,同時降低合規複雜度並吸引現有加密用戶。
來源: Astar Network
ASTR是Soneium生態系統的核心資產,計畫新增多項關鍵功能:促進DeFi交易、在消費者應用中實現支付以及支持穩定幣發行。 這一覈心角色使ASTR能够捕捉Soneium的生態系統價值,這可能直接使Astar Network受益。 截至2月1日,ASTR占Soneium總鎖定價值(TVS)的57%,其重要性可見一斑。
來源: Astar Network
Astar計畫基於ASTR在Soneium的覈心地位,將其影響力擴展至Optimism超級鏈。 ASTR已採用超級鏈資產標準(ERC-7802,SuperchainERC20),實現跨鏈無縫轉移。 此標準化或助ASTR成為超級鏈生態的重要資產,進而充當Soneium與更廣泛生態的橋樑。
4.2.2 Astar與Soneium的生態助推策略
來源: Astar Network
Astar Network正在與Soneium一起開展激勵活動,以發展其共亯生態系統。 通過Astar Surge活動,ASTR持有者可以通過在指定的智慧合約中存入代幣來獲得獎勵,從而為Soneium的推出提供初始流動性。 該活動已經向Sake Finance和Yay! 等關鍵項目注入了168萬流動性。
Astar Network還計畫推出Astar貢獻分數(ACS)計畫,發行1億枚ASTR代幣,獎勵用戶在Soneium的DeFi協定、遊戲和消費者應用中的活動。 ACS的目標不僅僅是分發代幣,還在於鼓勵生態系統的持續參與和發展。
使用Astar Network的資金來支持Soneium的發展代表著一項戰略投資:它將ASTR定位為Superchain生態系統中的關鍵跨鏈資產,同時擴大其在乙太坊生態系統中的影響力。 隨著索尼集團開發主流Web3應用程序,ASTR可以獲得現實世界的用例,從而推動兩個網絡的採用。
4.2.3基於Astar Network的快速終局層
作為OP Rollup Layer 2,Soneium面臨兩重時間約束:交易需約13分鐘在OP Stack上完成硬確認; L1提款因OP Rollup特性需7天等待期。
來源: AltLayer
Soneium將採用AltLayer的MACH協定解决延遲問題。 MACH是主動驗證服務(AVS),利用EigenLayer的重質押機制增强安全性與跨鏈消息傳遞。 此陞級將利好需要快速交易的遊戲與金融服務。
MACH實施將為ASTR創造新的用途,使其成為與重新質押的ETH一樣的網絡貢獻資產。 這為代幣持有者提供了更多參與和獲得獎勵的管道。 擴展的實用性可以增强網絡流動性和生態系統參與度。
4.3. 科技與願景融合:新統一網絡的可能性
Astar Network-Soneium合作夥伴關係將隨著時間的推移而變得更加强大,並在其互補科技的基礎上發展:Astar Network在Polkadot上運行,具有雙EVM-WASM支持,而Soneium作為乙太坊Layer2運行。 它們可以共同擴展到乙太坊和Polkadot生態系統。
最近的Klaytn-Finschia合併展示了兩個區塊鏈網絡如何聯合起來,為Soneium和Astar Network提供了一個潜在的模型。 雖然更緊密的綜合可以連接乙太坊和Polkadot生態系統,但這樣的發展需要仔細的長期規劃。 這些網絡正在通過利用其獨特優勢的當前合作來實現這一可能性。
5. Soneium的挑戰:平衡IP保護和網絡審查
知識產權侵權一直是Web3面臨的長期挑戰,最近的爭議就證明了這一點:NEIRO面臨所有權糾紛,而CHILLGUY因未經授權使用知識產權而受到責備。 這些事件既損害了投資者信心,也損害了行業信譽。
Soneium引入了“沙箱”概念,在構建以創作者為中心的粉絲社區生態系統的同時,平衡開放性和保護性。 Web3科技的大規模採用既需要創作者的創作自由,也需要智慧財產權保護的基本保障。
Soneium採用分階段安全方法:在警告期內,它會審查可疑的合約和項目,並在必要時將其添加到限制清單中。 系統不會完全封锁訪問,而是允許通過乙太坊Layer 1進行交易。 正如Vitalik Buterin所描述的那樣,這就像一個“巨大的減速帶”——在保持網絡可訪問性的同時封锁惡意活動。 項目一旦解决問題,就可以重新獲得完全存取權限。
這種方法在保護創作者權利和Web3開放與創新的核心價值之間取得了平衡。 通過實施管理監督而非嚴格審查,Soneium旨在將智慧財產權保護與區塊鏈去中心化相結合——這是主流Web3採用的潜在模式。
6.結束語
Soneium的推出不僅代表著又一個區塊鏈平臺,還標誌著一家大公司致力於將Web3擴展到現時不到全球人口7%的範圍之外。 對於索尼來說,這一舉措不只是科技實驗,還旨在應對主流採用的根本挑戰。
這一時機與索尼過去的轉型如出一轍。 雖然索尼通過Walkman徹底改變了個人音樂,但最初它難以適應數位科技。 後來,該公司通過將娛樂與科技相結合而獲得成功——Web3現在可以將此戰畧延伸到新時代。
Soneium超越了典型的區塊鏈計畫,將索尼集團的硬體專業知識與Startale的區塊鏈經驗相結合。 這家老牌企業與Startale之間的合作平衡了企業資源與初創企業的靈活性,旨在打造更實用的Web3生態系統。
日本為Soneium提供了戰畧優勢:對加密貨幣和Web3行業的相對支持政策,以及鼓勵全球企業合作的環境。 這些因素為Soneium的發展和國際增長提供了穩定的基礎。
然而,索尼的Web3業務在科技、監管和用戶體驗方面面臨重大障礙。 成功的關鍵在於索尼如何有效地將這些挑戰轉化為創新機會。
原文連結
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