VC的困局:流動性變革和信任機制重塑
無論在中美,VC作為一種投資資產類別,最好的時代已經過去。
作者: YettaS
這次去Consensus HK最大的感觸就是VC太難了,說哀鴻遍野都不為過,跟P元帥們形成强烈的對比。 有的VC募不到下一輪資金,有的VC走了一半的人,有的VC轉做戰投而不再獨立投資,有的VC甚至考慮發Meme來募資…& hellip;
很多VC同行也選擇了離場,有的加入項目方,有的轉型做KoL,似乎這些都是更高性價比的選擇。 在變局中,每個人都在尋找新的生存管道。 而我也在思考,VC到底出了什麼問題? 又該如何破局?
首先,我們不得不承認,無論在中美,VC作為一種投資資產類別,最好的時代已經過去。
下圖是Lightspeed幾期基金的回報數據,最好的那支基金2012年投中了Snap、Affirm、OYO實現了DPI 3.7X的回報(DPI是已分配回報倍數,不依賴估值,衡量實際退出的資金回報),當然跟直接買入BTC完全沒法比,而自2014年後連回本都成為了一個難題。
中國VC也經歷了類似的軌跡。 依託人口紅利,移動互聯網、消費互聯網高速增長,催生了阿裡、美團、位元組等千億級企業。 2015年是最後高光時刻,隨後,監管趨嚴、流動性收緊、行業紅利衰退、產業週期變化面臨增長瓶頸、IPO退出通道受限,使得VC機构的回報率大幅下降,大量從業人員離場。
Crypto VC也絕不例外,隨著宏觀環境的變化、市場結構的演進以及資本回報的下降,VC都面臨著巨大的生存困境。
一切都是關於成本與流動性
在過去,VC投資的價值鏈清晰可見:項目方帶著創新想法,VC提供戰畧支持與資源,KoL在關鍵時刻放大市場聲音,最後在CEX完成價值發現。 大家在不同階段提供不同價值承擔不同風險,與此獲得相匹配的收益,這是一條“ 相對公平” 的價值鏈。
比如我們作為VC,提供的價值從來都不是早期投一筆錢這麼簡單。 怎麼幫項目方最快對接到生態裏的關鍵資源推動業務發展、在市場風向突變時提供及時建議,幫助項目方調整策略、甚至幫助搭建覈心團隊建設。 並且,為了跟項目方做長期的綁定,先不說什麼時候才能TGE,即使TGE後我們也一般面臨一年的鎖定與2-3年的vesting,很大程度上我們都希望跟項目方一起去玩一個PVE的非零和遊戲。
然而,在當前市場環境下,覈心衝突在於—& mdash; 流動性極度匱乏,市場博弈加劇,VC的模式難以為繼。
資本流動的變局:VC的困境從何而來?
本輪牛市的主要驅動力是美國比特幣現貨ETF以及機構投資者的強勢入場。 然而,資金的傳導路徑發生了重大變化:
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機构資金主要流向BTC, BTC ETF甚至Index,但絕不擴散至更廣泛的山寨市場;
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缺乏真正的科技/產品創新支撐,山寨幣難以維持高估值。
這直接導致VC模式在當前市場環境下被高度FUD。 散戶認為VC享有不公平的優勢,能够以更低成本獲取籌碼,並掌握市場關鍵資訊,這種信息不對稱導致市場信任感崩潰,流動性進一步枯竭。
在PvP環境下,散戶要求“ 絕對公平”。
相比之下,二級基金的策略就不會與市場情緒產生强烈的對立,因為散戶本也可以在相同籌碼進入市場,畢竟曾經給過絕對公平的機會。
現在對VC的滔天Fud就是在流動性緊缺下,& ldquo; 絕對公平” 對“ 相對公平” 的一次反擊。
Meme融資模式的崛起
如果說上一次我把Meme視為一種文化現象,那麼這一次,我們更需要將其視作一種全新的融資方式。 這種融資方式的核心價值在於—& mdash;
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公平參與機制
:散戶可以通過鏈上數據追跡資訊,並在相對公平的定價機制下獲得早期籌碼; -
更低的進入門檻
: DeFi Summer時期,我們曾支持眾多solo dev,他們依靠產品創新來推動價值捕獲。 而現在,Meme模式讓門檻進一步降低,允許開發者“ 先有資產,再有產品”。
這一邏輯本身並無問題。 回頭來看,許多公鏈在沒有成熟生態或主網的情况下便進行TGE,為何Meme不能用同樣管道,先吸引足够注意力,再推進產品開發?
本質上,& ldquo; 先資產後產品” 的這種路徑演變是民粹資本主義浪潮對整個金融生態的席捲。
注意力經濟盛行、迎合福斯對快速致富的渴望、打破傳統金融機構的壟斷、下移資金門檻、資訊公開透明,這些都是民粹新時代不可阻擋的趨勢。
GameStop散戶大戰華爾街,ICO到NFT到Meme的募資管道演變,這都是時代浪潮下的金融版演繹。
所以我說, Crypto只是這個時代的一個縮影。
VC在新模式中的角色
沒有任何一種融資模式是完美無缺的。 Meme這種融資模式最大的問題是信噪比極低,帶來了前所未有的信任挑戰—& mdash;
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信噪比極低
: fair launch讓資產發行的成本極低,大量垃圾會充斥其中。 -
資訊透明度不足
:對於高流動性Meme項目而言,市場上所有人都能在早期進入,這意味著項目是否長期建設已經變得不那麼重要,重要的是如何在博弈中獲利。 -
信任成本飆升
:高流動性意味著高博弈。 第一天流通意味著我們與Founder沒有任何機制進行利益捆綁來實現長期共贏,大家隨時都會變成對手方,成為彼此的退出流動性,這種信任結構危險又不可持續。
我非常認同@yuyue_chris寫的不同參與者對mindset的差异:
玩Meme的人認為:敘事>; 籌碼結構~社區or情緒>; 產品技術;
一級市場認為:敘事>; 產品技術~籌碼結構>; 社區or情緒;
Meme模式本質上是一個比VC模式更黑暗的鏈上世界。 由於缺乏產品和科技支撐,& quot; 絕對公平"; 往往只是一個幌子。
看看Libra,市場背後的cabal們每一次精心策劃的公開利好,最終都讓我們淪為被精准收割的對象。 他們永遠能預判你的預判,在高度博弈化的環境中,真正的長期Builder反而變得難以辨別。
我不認為VC會消失,因為這個世界充滿了巨大的信息不對稱與信任不對稱,譬如ARC這樣的合作資源絕不可能是一個普通Dev可以拿到的。
但面對這樣一個民粹資本主義浪潮,VC還妄想再向過去一樣簡單地利用信息不對稱躺著掙錢絕不現實。 適應變化從來都不容易,尤其是當市場範式被徹底重構,過去行之有效的方法論被快速淘汰。 Meme融資的崛起並非偶然,而是更深層次的流動性變革和信任機制重塑的結果。
當Meme的高度流動性與短線博弈思維,碰上VC的長期支持與價值賦能,如何在兩者之間找到平衡點,是當前VC必須面對的問題
。一方面Primitive很慶倖自己有這個自由度與靈活度來應對市場的轉變,但認清結構性變化並轉變自己的投資策略也絕非易事。
但無論市場如何變化,有一點始終不變—& mdash; 真正决定長期價值的,是那些具備遠見、擁有超强執行力、並願意持續構建的優秀創始人。
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