泰康、平安接力入場,年內已有237億永續債“入庫”險企,資本補充新工具助加速“補血”
三年間,已有12家機构發行近千億永續債,永續債這一保險公司資本補充新工具的重要性和主流性正在上升。
(圖片來源:視覺中國)
藍鯨新聞2月28日訊(記者石雨)
永續債,是保險業近兩年的關鍵字。 自2022年監管對保險機構開閘發行永續債後,險企發行節奏逐步加快。 記者注意到,近幾日,陸續有交銀人壽、泰康養老、泰康人壽、平安人壽等險企合計發行237億元永續債,不論是發行規模、還是發行主體,均在擴容。
永續債這一資本補充工具正由“ 試水選項” 陞級為“ 戰畧優選”。
行業積極補充資本背後,一來“ 償二代” 二期工程實施下的償付能力壓力,疊加利差損風險,推動險企加速構築資本實力的“ 防禦工事”, 二來票面利率下行帶來的發債成本降低,亦為保險公司加了一份吸引力和動力。
不過,不可忽視的是,在“ 補血” 競賽背後,頭部機构與中小險企的生存圖景日趨分化。 永續債、資本補充債發行主體中,AAA評級機構是絕對主力,而尋求增資的中小機构中,不乏出現難題。
四家險企發行237億元永續債,新面孔入場
2025年以來,險企發債熱潮不减,其中永續債"; 挑大樑";, 交銀人壽、泰康養老、泰康人壽、平安人壽等險企接力入場。
平安人壽今日發佈2025年無固定期限資本債券(第一期)發行情况公告,所發行的“ 25平安人壽永續債01”, 基本發行規模80億元,附不超過50億元的超額增發權,最終實際發行總額130億元,票面利率2.35%,起息日為3月3日。
幾日前,泰康人壽、泰康養老同步發行永續債。 泰康人壽60億元永續債票面利率2.35%,2月27日起息; 泰康養老發行的“ 25泰康養老永續債01” 發行總額20億元,2月26日起息,票面利率2.48%。
泰康人壽是國內首家獲批發行永續債的保險公司。 2022年8月,央行與原銀保監會聯合發佈《關於保險公司發行無固定期限資本補充債券有關事項的通知》,明確保險公司可發行無固定期限資本補充債券補充覈心二級資本。
次年9月,泰康人壽獲批發行不超過200億元永續債,11月,第一期“ 23泰康人壽永續債01” 發行,發行總額50億元,發行時票面利率3.7%。 2024年,泰康人壽再度發行永續債,本期債券發行總額90億元,發行時票面利率2.48%。
壽險公司發行永續債的同時,泰康的養老險子公司亦加入隊伍,成為首家發行永續債的養老保險公司。 2024年11月,泰康養老贖回20億資本補充債“ 19泰康養老”, 該筆債券票面利率4.35%,贖舊後發新,發債成本已經大幅下調。 記者注意到,現時泰康養老仍有“ 21泰康養老”、& ldquo; 23泰康養老資本補充債01” 兩筆債券,合計發行總額20億元,票面利率分別為4.24%、3.65%。
交銀人壽亦在今年完成永續債的首次試水。 1月22日,監管批復同意交銀人壽發行不超過27億元的無固定期限資本補充債。 一個月後,該筆債券發行,基本發行規模20億元,附不超過7億元超額增發權,最終27億元額度全部發行,票面利率2.2%。
(2025年前2月保險公司發行永續債情况;製圖:藍鯨新聞)
永續債票面利率走低,機构伺機而動
開年至今2個月間,已有4家機构已合計發行237億元永續債,對比今年發行資本補充債的中英人壽、財信吉祥人壽2家險企合計25億元規模,從發行機构數量、發行規模來說都更趨“ 主流” 化。
拉長時間線來看,自2023年保險公司開始發行永續債以來,2023年、2024年保險公司發行永續債規模分別為357.7億元、359億元,對應發行資本補充債分別為764億元和816億元。 儘管以今年年初2個月資料對比尚不能窺知全貌,但不可否認,永續債這一保險公司資本補充通路的重要性正在上升。
於保險機構而言,實際資本包括核心資本與附屬資本,資本補充債的發行可實現對於附屬資本的補充,而在核心資本中,覈心一級資本可以通過普通股、資本公司、次級可轉債補充,覈心二級資本則可由永續債實現補充。
保險公司的覈心目在於提升資本充足率和償付能力。 各發行機构均表態稱,募集資金用於補充發行人覈心二級資本,提高償付能力,為良性發展創造條件,支持業務持續穩健發展。
“ 永續債作為資本補充工具成本相對較低,市場活躍度較高,能有效提升核心資本補充效率”, 一比特人身險公司相關負責人向記者指出,同時,永續債清償順序相對靠後,存在减記或轉股風險,& ldquo; 相應,對發行機构的自身實力、股東支持、信用評級有相對高的要求。 事實上,現時發行資本補充債的公司也是以頭部為主。& rdquo;
記者梳理發現,永續債對保險機構開閘後,共有12家保險機構發行17筆永續債,主要為規模較大的頭部險企和背靠股東資源的銀行系險企,主體信用等級以AAA級為主。
(保險公司永續債發行情况;製圖:藍鯨新聞)
需關注的是,現時債券發行的票面利率下降趨勢明顯,發債成本的降低也讓險企更有動力。 記者不完全統計,2023年險企發行的7筆永續債票面利率均高於3%,整體介於3.25%-3.7%區間; 而2024年後則未有高於3%的票面利率出現,整體處於2.2%-2.5%區間; 今年前2月發行的永續債,則未再出現2.5%的票面利率。
以最新發行永續債的平安人壽來說,今日,平安人壽披露關於行使2020年資本補充債券贖回選擇權的公告,其所贖回的“ 20平安人壽” 發行規模200億元,本計息期債券利率為3.58%,若在第5年末不行使贖回權,則債券利率調整為4.58%,對比今日敲定的2.35%票面利率來說,贖舊顯然更划算。
“ 票面利率走低是吸引保險公司發行債券的因素之一,能够降低融資成本,但通常不會是决定性因素”, 前述人身險公司相關負責人向記者提出,各家機构都有自己的資本補充計畫與節奏,相關決策往往是基於自身需求和節奏推進。
償付能力有壓力,驅動行業補充彈藥
保險機構積極拓展資本補充通路,樂於利用新工具“ 補充彈藥”, 主因還是面臨償付能力壓力。
“ 償二代” 二期對實際資本的相關內容進行了調整,實際資本的認定更趨於嚴格,夯實資本質量、優化資本風險計量的同時,也致使保險公司償付能力的短期波動。 監管數據也印證了這一趨勢,而人身險公司疊加當前面臨的利差損風險,面臨更為明顯的償付能力降幅。
自然,並非所有保險機構均已面臨償付能力逼近紅線的緊急情况,不少險企是基於“ 防禦儲備” 的心態提前佈局。
“ 公司希望償付能力能够維持在較高水準,尤其是部分業務的經營資質設定有關於償付能力的相關限定,為了確保在極端風險發生的情况下公司的償付能力達標能够達標,公司選擇提前補充資本& rdquo;, 有發行資本補充債券的保險公司如是向記者表示。
與發債並行的,還有保險公司的增資節奏,近年來,亦有不少保險公司在股東通過增資路徑補充資本,背後,一方面是股東“ 給力”, 還有部分機构則是難達發債門檻。
但增資路徑並不好走,有中小保險機構人士向記者無奈表示,& ldquo; 公司大股東有意增資,但小股東掣肘,而若單一大股東增資,則會突破持股比例限制,不符合監管要求。& rdquo;
“ 關注償付能力變化、適時補充資本是公司的重點工作”, 亦有保險機構向記者表示,公司股權結構相對複雜,增資方案的協調可能推進耗時較長、程式也較多。
當前,利率中樞下行,保險機構尤其是人身險公司正直面利差損壓力,補血有效,而更為關鍵,還要聚焦在如何“ 造血”, 優化產品結構、做好資產負債管理、夯實盈利能力才是保險機構持續生存之本。
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