科林電力業績“甩包袱”,海信系捕手後高管漲薪

科林電力2024年全年淨利潤下滑40.54%。

科林電力業績“甩包袱”,海信系捕手後高管漲薪插图1

圖片來源:視覺中國

藍鯨新聞2月25日訊(記者徐曉春)
海信網能完全拿下科林電力控制權後,2月24日晚,科林電力交上了首份年報答卷。 2024年科林電力全年淨利潤下滑40.54%,僅為1.78億元。

控制權爭奪持續了大半年,年報顯示,科林電力管理費用較上年增長超過21%,成為公司費用增長最快的科目。 其中包括翻倍的仲介服務費用,以及大幅上漲的管理人員薪酬。 在董事會換屆後仍然繼續留在科林電力任職的三個主要高管,2024年稅前薪酬漲幅都達到4成以上。

此外,2024年科林電力總共計提了1.17億元減值準備,主要對公司應收賬款、存貨餘額進行管理,這是上市以後科林電力計提减值損失最多的一年,進一步擠壓了公司全年利潤。 但公司仍然維持了上市之後連續分紅的傳統,對全部股東10轉4.8分2元,共計派發現金紅利5450萬元。

淨利下滑超40%,高管集體漲薪

2024年,科林電力全部營業收入約為40.99億元,同比增長4.98%,但同時公司歸母淨利潤下滑40.54%,僅為1.78億元。

科林電力在2024年完成了重要的轉折,經過半年的股權爭奪拉鋸,青島海信網絡能源股份有限公司(以下簡稱“海信網能”)最終通過要約收購取得對科林電力的控制權。 8月時,科林電力董事會等來換屆選舉,海信網能方一口氣提名了4名非獨立董事。 最終,海信集團高級副總裁陳維强接替科林電力原實控人張成鎖,成為公司新的董事長,海信網能方佔據董事會多數席位,掌控了科林電力董事會。

董事會穩定後,科林電力的董事會迎來了漲薪。 2024年科林電力向董監高等高管支付的稅前薪酬達到843.86萬元,較上年的643.38萬元,同比增長31.16%。

在最終的董事會換屆之後,張成鎖、屈國旺、李硯如等董事出局,海信網能方面進入科林電力董事會的陳維强等人大多不在上市公司領薪,仍然留在董事會的高管則迎來大幅漲薪。

換屆之後,科林電力原副總經理王永擔任公司董事、總經理,全年稅前報酬由2023年的87.79萬元上漲為141.14萬元,漲幅達到61%。 科林電力原監事會主席邱士勇出任公司副總經理,其稅前報酬也由2023年的85.66萬元上漲為124.26萬元,漲幅達到45%。 陳賀則是科林電力副總經理,控制權交接前後職位沒有變動,2024年陳賀全年薪酬也由73.88萬元上漲為116.85萬元,漲幅超過58%。

去年科林電力全部支出的管理費用約為1.4億元,較2023年同比上漲21.2%,是科林電力在2024年漲幅最大的費用科目。 科林電力對此解釋為人員增多,辦公費和諮詢費新增所致。

具體來看,公司全部管理人員薪水薪酬由2023年的5660萬元上漲至7927萬元,漲幅超過40%。 此外,科林電力主要支出的還有970萬元仲介機構服務費,較2023年增長超過105%。

控制權轉移的2024年,科林電力仍維持了分紅傳統。 科林電力擬向全體股東每10股轉增4.8股並派發現金紅利2元(含稅),共計派發現金紅利大約5450.26萬元。 從2017年上市至今,科林電力連續第八年進行現金分紅。

截至2024年12月31日,海信網能持有科林電力34.94%的股份,為公司控股股東。 同時,股東李硯如、屈國旺分別將所持有4.83%、4.74%的股份對應表決權委託給海信網能行使。 囙此,海信網能實際控制著科林電力44.51%的表決權股份。

另一邊,石家莊國有資本投資運營集團有限責任公司(以下簡稱“石家莊國投”)直接持有科林電力11.95%的股份,為上市公司第二大股東。 張成鎖、邱士勇、董彩宏、王永分別持有11.62%、2.78%、2.34%和1.16%的股份,四人與石家莊國投形成一致行動關係,石家莊國投由此實際控制科林電力29.85%的表決權股份。

以對應持股比例計算,在科林電力2024年年度利潤分配中,新拿下控制權的海信網能將直接分得利潤1904萬元。

全年計提1.17億元减值,現金流下滑近8成

公開資料顯示,科林電力的業務涉及傳統的智慧電網業務、新能源業務和綜合能源服務業務,包括為電力客戶提供綜合自動化系統、配電終端等設備產品,在新能源領域提供儲能設備和控制系統,以及在電力工程和分佈式光伏等業務從事EPC總承包。

對於歸母淨利潤的大幅下滑,科林電力認為主要是外部市場競爭加劇、毛利率下降、期間費用及計提資產減值準備新增等因素所致。

科林電力在2024年總共計提了1.17億元減值準備,這是科林電力自2017年上市以來計提減值準備最多的一年。

截至2023年末,科林電力帳面有20.48億元應收賬款,1.33億元應收票據以及3831.12萬元其他應收款,上述三項佔據了公司流動資產53%左右的份額。 科林電力在2024年年報中計提的减持準備中主要即包括了8476.95萬元信用减值損失。

值得一提的是,全年大半時間都處在控制權變更動盪期的科林電力還是受到了一定的影響,伴隨著市場競爭加劇,科林電力在2024年面臨了採購付款相對剛性,收款進度未達預期的境况,公司全年經營活動產生的現金流量淨額同比下滑76.4%。

在計提减值之後,2024年末,科林電力帳面應收賬款餘額仍然新增到24.23億元,僅此一項占到公司期末流動資產58%以上的份額。

此外,科林電力1.17億元的減值準備中還包括3226.3萬元資產减值損失,主要為對現有存貨、契约資產計提的减值損失,2024年末科林電力存貨餘額下降至8.12億元。

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